İşte harika iş stratejilerine 10 örnek:
1. Çapraz satış daha fazla ürün
Bazı kuruluşlar, aynı müşteriye ek ürünler satmaya odaklanır. Çapraz satış, ofis malzemeleri şirketleri ve bankalar ile çevrimiçi perakendeciler için iyi sonuç verir. Müşteri başına satılan ürün miktarını artırarak ortalama sepet boyutunu artırabilirsiniz. Sepet boyutundaki küçük bir artış bile, daha fazla yeni müşteri kazanmak için para harcamak zorunda kalmadan karlılık üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir.
2. En yenilikçi ürün veya hizmet
Özellikle teknoloji veya otomotiv alanındaki birçok şirket, en modern ürünleri yaratarak kendilerini farklılaştırıyor. Bunu iş stratejiniz olarak kullanmak, kuruluşunuz için “yenilikçiliğin” ne anlama geleceğini veya nasıl yenilikçi olduğunuzu tanımlamanız gerekir.
3. Yeni ürünlerden satışları artırın
Bazı şirketler, en başarılı ürünleriyle bile sürekli yenilik yapmak için araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmayı sever. Bu tür bir strateji, pazara yeni ürünler sunmayı ve trendlere ayak uydurabilen güncellenmiş ürünleri içerir.
4. Müşteri hizmetlerini iyileştirin
İşletmenizin kaliteli müşteri hizmeti sunma konusunda bir sorunu varsa, bu iyi bir iş stratejisi olabilir. Hatta bazı şirketler, olağanüstü müşteri hizmetlerine sahip oldukları için güçlü bir üne sahiptir. Genellikle şirketlerin belirli bir alanda sorunları vardır, bu nedenle müşteri hizmetlerini iyileştirmeye odaklanan bir iş stratejisinin genellikle çevrimiçi destek veya daha etkili bir çağrı merkezi gibi şeylere odaklanan hedefleri olacaktır.
5. Genç bir pazarı manipüle etmek
Bazı büyük şirketler, genç bir pazarı manipüle için rakiplerini satın alıyor veya birleştiriyor. Bu, Fortune 500 şirketleri tarafından yeni veya hızla büyüyen bir pazarda avantaj elde etmek için kullanılan yaygın bir stratejidir. Yeni bir şirket satın almak, daha büyük bir şirketin, ürün veya hizmetin kullanıcılarını elinde tutarken daha önce güçlü bir varlığa sahip olmadığı bir pazarda rekabet etmesine olanak tanır.
Bazı büyük şirketler, genç bir pazarı köşeye sıkıştırmak için rakiplerini satın alıyor veya birleştiriyor. Bu, Fortune 500 şirketleri tarafından yeni veya hızla büyüyen bir pazarda avantaj elde etmek için kullanılan yaygın bir stratejidir. Yeni bir şirket satın almak, daha büyük bir şirketin, ürün veya hizmetin kullanıcılarını elinde tutarken daha önce güçlü bir varlığa sahip olmadığı bir pazarda rekabet etmesine olanak tanır.
6. Ürün farklılaştırma
Ürün farklılaştırması, özellikle işletmeden tüketiciye (B2C) işletmeler için yaygın bir iş stratejisidir. Üstün teknolojiye, özelliklere, fiyatlandırmaya veya stile sahip olduklarını vurgulayarak ürünlerini farklılaştırabilirler.
7. Fiyatlandırma stratejileri
Fiyatlandırma söz konusu olduğunda, işletmeler ya daha fazla müşteri çekmek için fiyatlarını düşük tutabilir ya da çoğu sıradan müşterinin karşılayabileceğinin ötesinde fiyatlandırarak ürünlerine arzu edilen değeri verebilir. Şirketler fiyatlarını düşük tutmayı planlıyorlarsa, kar marjları genellikle çok düşük olduğundan çok daha yüksek hacimli ürünler satmaları gerekecektir. Ürünlerini sıradan müşterilerin erişemeyeceği bir yerde fiyatlandırmayı seçen şirketler, ürün başına büyük bir kar marjını korurken ürünlerinin münhasırlığını koruyabilirler.
8. Teknolojik avantaj
Teknolojik bir avantaj elde ederek, genellikle daha iyi satışlar, gelişmiş üretkenlik ve hatta pazar hakimiyeti elde edebilirsiniz. Bu, araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmak, teknolojilerine erişmek için daha küçük bir şirket satın almak veya hatta şirkete teknolojik avantaj sağlayacak benzersiz becerilere sahip çalışanları edinmek anlamına gelebilir.
9. Müşteriyi elde tutmayı iyileştirin
Bir müşteriyi elde tutmak, yeni bir müşteriyi çekmek için para harcamaktan genellikle çok daha kolaydır; bu nedenle, müşteriyi elde tutma konusunda iyileştirme fırsatları görüyorsanız, bu harika bir stratejidir. Bu strateji, müşterilerinizi elde tutmak için temel taktikleri ve projeleri belirlemenizi gerektirir.
10. Sürdürülebilirlik
İşletmenizin sürdürülebilirliğini artırmayı amaçlayan eksiksiz bir iş stratejisi başlatabilirsiniz. Örneğin amaç, bir geri dönüşüm programı uygulayarak enerji maliyetlerini azaltmak veya şirketin ayak izini azaltmak olabilir.